Käuferseitige Nachfolge
Übernahme und Strukturierung solider, inhabergeführter Betriebe, wenn die nächste Generation, Führung oder Struktur fehlt.
Nachfolge • Akquisition • Struktur
UG (haftungsbeschränkt)
Unternehmen mit Substanz verdienen eine klare nächste Hand. Ich arbeite käuferseitig an Nachfolge- und Akquisitionssituationen im deutschsprachigen Mittelstand — diskret, zahlenbasiert und langfristig. Relevant sind profitable, inhabergeführte Unternehmen mit realer Nachfrage, belastbaren Menschen und einer Übergangsfrage, die gelöst werden muss.
Vertraulich. Zahlenbasiert. Ohne Druck. Ohne öffentliche Bühne.
Ich bin kein öffentlicher Makler und diese Seite ist kein Pitchdeck. Sie ist ein erster Prüfpunkt für ernsthafte Gespräche. Weitere Details werden nur selektiv und bei Bedarf unter Vertraulichkeit geteilt.
Nach einem Erstkontakt soll diese Seite nur drei Dinge leisten: Echtheit, Ruhe, Richtung.
Wer hier landet, soll schnell verstehen: Ich arbeite strukturiert, respektiere Lebenswerke und verschwende keine Zeit. Substanz wird geprüft, nicht ins Schaufenster gestellt. Erst verstehen. Dann strukturieren. Dann entscheiden.
Übernahme und Strukturierung solider, inhabergeführter Betriebe, wenn die nächste Generation, Führung oder Struktur fehlt.
Ordnung in Zahlen, Verhandlungen, Finanzierungspfad, Risiken, Sicherheiten und Closing-Logik.
Führung, Menschen, Prozesse und 100-Tage-Ordnung nach dem Closing — ohne unnötige Reibung.
Übergänge, Beteiligungen, Kooperationen und regionale Plattformlogik, wenn Diskretion und Tempo zählen.
Inhabergeführte Unternehmen mit Ertrag, Team, Nachfrage und nachvollziehbarer Substanz. Besonders interessant sind profitable Nischen, Services, Industrie, Healthcare, Facility, Spezialsegmente und regionale Plattformlogik.
Branchen, Zielgrößen und konkrete Suchfelder werden nicht ins Schaufenster gestellt. Gute Gespräche beginnen vertraulich — nicht öffentlich.
Einordnung, kein Druck, keine Preisverhandlung.
Warum jetzt, warum überhaupt, wer muss eingebunden werden?
Sensible Zahlen, Kunden und Unterlagen erst nach Vertraulichkeit.
Jahresabschlüsse, BWA/SuSa, Kundenmix, Mitarbeiter, Verträge, Risiken.
Betrieb, Menschen, Prozesse, Assets und Engpässe verstehen.
Bankstory, Finanzierung, Advisor, Risiken und nächster Schritt.
Weiterverfolgen / Beobachten / Pausieren / Beenden — schriftlicher Recap statt Schwebezustand.
Nach einem ersten Austausch fasse ich Fit, offene Punkte und den nächsten sinnvollen Schritt schriftlich zusammen — kurz, vertraulich und entscheidungsorientiert. Wer ernsthaft spricht, bekommt Klarheit. Wer nicht passt, bekommt ebenfalls Klarheit.
Direkter Kontakt, selektiver Austausch und Respekt vor Vertraulichkeit. Keine unnötige Bühne.
Strukturiertes Screening, saubere Annahmen, klare Risiken und konsequentes Follow-through.
Eigentum als Stewardship: Stabilität, Menschen, Cashflow und Wert vor Lärm.
Im Hintergrund arbeite ich mit einer privaten Dokumentations- und Entscheidungsarchitektur. Sie bleibt privat. Sie ordnet Gespräche, Unterlagen, Risiken, Bankenlogik und Follow-through.
Zweck: Klarheit, Geschwindigkeit und Nachweisbarkeit — nicht Show.
Wenn Nachfolge, Übergang oder Klarheit ansteht.
Wenn ein ernsthafter Käufer- oder Strukturierungspartner gesucht wird.
Wenn Substanz, Finanzierung und Umsetzung zusammenpassen müssen.
Wenn Diskretion, Tempo und saubere Rollen wichtig sind.
Weitere Details werden selektiv und, sofern angemessen, unter Vertraulichkeit geteilt.
DAVID SERAFIN CAPITAL® UG (haftungsbeschränkt)
Eschersheimer Landstraße 42
60322 Frankfurt am Main | Germany
Registergericht: Amtsgericht Frankfurt a.M. · HRB 140908 · USt-IdNr.: DE459460738
Keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung. Keine Finanzdienstleistung. Kein öffentliches Angebot zum Erwerb oder Verkauf von Unternehmen oder Beteiligungen. Gespräche erfolgen vertraulich und abhängig vom konkreten Einzelfall.